Tiếp chúng tôi tại Phân xưởng sản xuất vàng mã ở phường Nguyễn Phúc, thành phố Yên Bái, ông Trần Công Bình - Bí thư Đảng ủy, Chủ tịch Hội đồng quản trị (HĐQT), Giám đốc Công ty cổ phần Lâm nông sản thực phẩm Yên Bái cho biết: “Trong thực hiện nhiệm vụ sản xuất, kinh doanh, Công ty đã đặc biệt quan tâm tới vấn đề thực hành tiết kiệm, chống lãng phí. Đây là nội dung quan trọng góp phần vào việc nâng cao hiệu quả lao động, giảm chi phí sản xuất, hạ giá thành sản phẩm, tăng sức cạnh tranh của doanh nghiệp, đồng thời cải thiện điều kiện lao động, nâng cao thu nhập cho người lao động”.

Từ chủ trương ấy, Đảng ủy, HĐQT Công ty đã phát động phong trào “An toàn, hiệu quả, tiết kiệm, nâng cao năng suất trong giờ làm việc” được toàn thể cán bộ, đảng viên và người lao động nhiệt tình hưởng ứng. Đồng thời, Đảng ủy Công ty cũng đã xây dựng Quy chế thực hành tiết kiệm và triển khai tới 100% người lao động, coi đó là thước đo đánh giá công tác quản lý, điều hành và hiệu quả sản xuất kinh doanh của từng đơn vị trong doanh nghiệp.

Ngoài ra, Công ty tập trung xây dựng và hoàn thiện phương án khoán sản phẩm đến người lao động, giao quyền tự chủ và tự chịu trách nhiệm cho các nhà máy, đặc biệt là gắn hoạch toán với điều kiện sản xuất, kinh doanh. Cùng với việc thực hành tiết kiệm, chống lãng phí, Công ty ban hành Quy chế khen thưởng sáng kiến, cải tiến kỹ thuật, áp dụng tiến bộ khoa học kỹ thuật hợp lý hóa sản xuất.

Sau một thời gian phát động, phong trào được đông đảo cán bộ, đảng viên và người lao động tham gia, trong đó lực lượng kỹ sư, cán bộ kỹ thuật và công nhân có tay nghề cao làm lực lượng nòng cốt, thường xuyên gợi ý, nêu ra những hạn chế, vướng mắc trong sản xuất, kinh doanh để mọi người quan tâm, suy nghĩ và có những đề xuất khắc phục, giải quyết kịp thời. Đến nay, đã có 8 sáng kiến được áp dụng vào sản xuất, làm lợi cho Công ty trên 4 tỷ đồng.

Với việc làm cụ thể, thiết thực và tổ chức tốt các phong trào thi đua lao động sản xuất, thực hành tiết kiệm, lao động sáng tạo đã góp phần nâng cao năng suất, chất lượng sản phẩm, doanh thu của doanh nghiệp. Kết quả sản xuất, kinh doanh năm 2013 của Công ty đạt 145 tỷ đồng, tăng 14% so với kế hoạch và tổng doanh thu 282 tỷ đồng, tăng  3% so với cùng kỳ; năm 2014 giá trị sản lượng đạt 150 tỷ đồng, tổng doanh thu 300 tỷ đồng, tăng  6% so với kế hoạch, nộp ngân sách 12,3 tỷ đồng; thu nhập bình quân đạt 4 triệu đồng/người/tháng; đảm bảo việc làm thường xuyên cho trên 400 lao động, tạo việc làm theo thời vụ cho trên 300 lao động.

Chia sẻ những kinh nghiệm trong lãnh đạo tổ chức sản xuất, kinh doanh, ông Trần Công Bình cho biết thêm: "Trong thời gian tới, nhiệm vụ của Công ty hết sức nặng nề. Để thực hiện thắng lợi các mục tiêu đã đề ra, Đảng bộ luôn giữ vai trò trung tâm, là hạt nhân chính trị lãnh đạo toàn diện mọi mặt hoạt động của Công ty. Đảng ủy chỉ đạo xây dựng chiến lược sản xuất, kinh doanh và mục tiêu phát triển doanh nghiệp dài hạn, trung hạn, từng năm, để HĐQT trình Đại hội đồng cổ đông thường niên thông qua. Trong điều hành sản xuất, kinh doanh, Đảng ủy giao quyền tự chủ cho các đơn vị và phòng chuyên môn, nghiệp vụ thông qua hệ thống nội quy, quy chế, đặc biệt là cơ chế khoán, quản lý sản phẩm cuối cùng đến nhóm và người lao động, trên cơ sở kết hợp hài hòa giữa 3 lợi ích: Nhà nước, Công ty, người lao động, lấy lợi ích của người lao động làm động lực thúc đẩy sản xuất phát triển.

Với kết quả đã đạt được, Công ty đã được UBND tỉnh tặng cờ thi đua xuất sắc, Đảng bộ được công nhận Đảng bộ trong sạch vững mạnh tiêu biểu.

 Phạm Quang