Năm 2008, là năm khó khăn đối với hầu hết các doanh nghiệp, nhất là các doanh nghiệp sản xuất có chi phí đầu vào tăng cao, nếu không có chiến lược, không có giải pháp tốt rất khó phát triển tốt. Ông Nguyễn Kim Sơn-Giám đốc Công ty Cổ phần Sứ kỹ thuật HLS  mở đầu câu chuyện.

-Thế chiến lược, giải pháp của Công ty Cổ phần Sứ kỹ thuật HLS là gì? 

Sản xuất kinh doanh trong cơ chế thị trường thì đối tượng đều phải chấp nhận quy luật của thị trường. Muốn tồn tại và phát triển đòi hỏi doanh nghiệp phải luôn luôn nâng cao chất lượng sản phẩm, đáp ứng nhu cầu của khánh hàng.

Trong điều kiện giá cả, nhất là giá nguyên vật liệu đầu vào tăng cao song Công ty không vì thế mà đánh mất chất lượng sản phẩm, thương hiệu của mình.

Để bù đắp lại chi phí buộc danh nghiệp phải sắp xếp tổ chức, giảm tối đa lao động gián tiếp, tiết kiệm chi phí không cần thiết, tính toán lại các định mức kỹ thuật, tiết kiệm tối đa nguyên vật liệu mà vẫn đảm bảo chất lượng nhưng giá thành giảm. Một vấn đề nữa là đầu tư đổi mới công nghệ, phát huy các sáng kiến cải tiến kỹ thuật, tích cực xúc tiến thương mại và tìm kiếm thị trường.

Động viên cán bộ, công nhân viên, đảm bảo các chế độ cần thiết, phát động các phong trào thi đua trong mọi phân xưởng. Bên cạnh đó doanh nghiệp đã dành một nguồn kinh phí hàng trăm triệu đồng để thưởng cho cán bộ, công nhân viên hoàn thành tốt nhiệm vụ, qua đó đã tạo ra không khí thi đua lao động và gắn kết người lao động với doanh nghiệp.

Với những chiến lược, giải pháp đó đã phát huy hiệu quả, tính đến hết tháng 11 Công ty sản xuất được sản xuất 2.800 tấn sản phẩm sứ cách điện các loại, giá trị sản xuất đạt trên 28 tỷ đồng bằng 85% kế hoạch, tăng 11,68% so cùng kỳ. Doanh thu tiêu thụ đạt trên 60 tỷ đồng, tăng 29,11% so cùng kỳ.

Vui hơn là sản phẩm sứ cách điện Hoàng Liên Sơn không chỉ tiêu thụ trong nước mà còn có mặt ở hầu hết các nước trong khu vực châu á và châu Âu, giá trị xuất khẩu 11 tháng đạt gần 1 triệu USD, tăng 31% so cùng kỳ. Công ty đang phấn đấu trong tháng 12 này sản xuất trên 452 tấn sản phẩm sứ các loại, doanh thu đạt 9 tỷ đồng.  

Như để minh chứng, trợ lý giám đốc Phan Hùng Cường dẫn chúng tôi đi xuống các phân xưởng sản xuất, một không khí lao động tất bật, hối hả.

Chỉ một hai năm về trước cũng trong những phân xưởng này, những người công nhân này, máy vẫn chạy nhưng không nhộn nhịp, hối hả bởi sản phẩm làm ra không tiêu thụ được, cuộc sống người lao động không đảm bảo.

Hôm nay, doanh nghiệp đã hồi sinh, đầu ra cho sản phẩm đã ổn đã tốt hơn, việc làm, thu nhập cho người lao động được ổn định với mức thu nhập bình quân 2 triệu 200 ngàn đồng/người/tháng. Các chế độ, chính sách cho người lao động được thực hiện đầy đủ. 

Mục tiêu của doanh nghiệp trong năm 2009 và những năm tiếp theo là tiếp tục nâng cao chất lượng sản phẩm đáp ứng người tiêu dùng. Tiếp tục mở rộng thị trường xuất khẩu sang các nước có nhu cầu sứ cách điện lớn. Bên cạnh đó doanh nghiệp phát triển sản xuất thêm một số mặt hàng mới phục vụ cho sản xuất công nghiệp.

   
Thanh Phúc