Nhà máy Giấy Yên Hợp đóng tại địa bàn thôn Chăn Nuôi, xã Yên Hợp, huyện Văn Yên, chuyên sản xuất, kinh doanh giấy đế xuất khẩu. Thực hiện chỉ đạo của Đảng ủy Công ty cổ phần Lâm nông sản thực phẩm Yên Bái về việc học tập và làm theo tư tưởng, đạo đức, phong cách Hồ Chí Minh, Ban Chi ủy Nhà máy đã vận dụng linh hoạt trong thực tiễn, đưa việc học tập và làm theo tấm gương của Bác vào chương trình, kế hoạch, phong trào thi đua với nhiều hoạt động thiết thực, cụ thể. Đơn vị gắn việc học tập và làm theo Bác với nhiệm vụ sản xuất, kinh doanh và chiến lược phát triển của Nhà máy, của Công ty. 

Ban Giám đốc Nhà máy đề cao tinh thần trách nhiệm, giao nhiệm vụ cụ thể cho từng khâu, từng bộ phận đồng thời cụ thể hóa việc học tập và làm theo Bác thông qua phát động phong trào thi đua lao động sản xuất, phát huy sáng kiến, cải tiến kỹ thuật, tiết kiệm nguyên nhiên liệu, nâng cao năng suất lao động, hiệu quả sản xuất kinh doanh. 

Một trong những kết quả đáng ghi nhận là bước chuyển mạnh mẽ trong việc thực hiện mô hình "Tiết giảm chi phí vật tư đầu vào trong sản xuất, kinh doanh”. Ngay từ khâu thu mua nguyên liệu đầu vào gồm tre, nứa, vầu các loại, đơn vị đã quan tâm làm tốt công tác kiểm tra chất lượng để phân loại mức giá thu mua hợp lý cho từng vùng nguyên liệu xa, gần khác nhau. 

Có chất lượng nguyên nhiên liệu tốt kết hợp với các tổ lao động thực hiện đúng quy trình sản xuất và bàn giao công đoạn tốt đã thật sự góp phần làm giảm định mức nguyên liệu, chi phí vật tư, điện… trong sản xuất. Nhà máy tiến hành song song công tác kiểm tra, phân loại nguyên liệu cùng việc phối hợp với các tổ sản xuất đưa củi vào đốt một cách hợp lý để giảm định mức củi trong sản xuất. 

Khi đưa nguyên liệu tre, nứa, vầu vào chế biến, đơn vị thực hiện đúng quy trình phân loại và phối trộn nguyên liệu hợp lý, kết hợp với đưa khối lượng xút bơm vào bể chế biến dăm đúng quy trình sản xuất để giảm định mức xút trong sản xuất. 

Các tổ sản xuất cũng đã sử dụng hiệu quả tối đa các thiết bị như: máy cắt, máy nghiền, máy xeo, máy sấy… đã giúp tăng năng suất sản phẩm trong mỗi ca sản xuất, giảm được thời gian vận hành máy móc thiết bị, giảm được định mức điện tiêu hao/tấn sản phẩm trong sản xuất. 

Xác định yếu tố con người đóng vai trò quan trọng trong việc nâng cao năng suất, chất lượng sản phẩm, tiết giảm chi phí, Nhà máy đã chú trọng công tác đào tạo đội ngũ cán bộ quản lý và đào tạo công nhân vận hành sản xuất có tay nghề cao, chuyên môn vững vàng. 

Việc Hội đồng quản trị, Ban Giám đốc Công ty quan tâm đầu tư máy móc thiết bị hiện đại vào sản xuất đã giúp đơn vị giảm bớt số lượng công nhân bốc vác, công nhân lao động tay nghề thấp. Nhà máy đã giảm được 11 lao động, giảm được quỹ lương, giảm chi phí đóng bảo hiểm các loại, việc làm và thu nhập của người lao động tương đối ổn định, góp phần nâng cao năng suất lao động, hạ giá thành sản phẩm, tăng doanh thu của đơn vị và Công ty. 

Học tập và làm theo Bác đã thiết thực nâng cao hiệu quả sản xuất, kinh doanh của Nhà máy Giấy Yên Hợp trong những năm qua. Nhà máy luôn hoàn thành vượt mức các chỉ tiêu kế hoạch sản xuất, kinh doanh được giao, năm sau cao hơn năm trước, tạo đủ việc làm và nâng cao thu nhập cho người lao động, đóng góp tích cực vào sự phát triển và tăng trưởng bền vững của Công ty cổ phần Lâm nông sản thực phẩm Yên Bái.