Tôi gọi điện cần gặp anh để trao đổi công việc, hầu như lúc nào cũng thấy anh đang bận họp, khi thì dự Hội đồng Nghĩa vụ quân sự huyện, khi thì họp Hội đồng Giáo dục, lúc thì họp Ban vận động “Ngày vì người nghèo” của huyện.

Cuối cùng tôi cũng gặp được anh. Sau cái bắt tay vội vàng, anh nói: “Thông cảm nhé! Mình vừa dự cuộc họp chi bộ Khối dân triển khai học tập Nghị quyết Trung ương 4 về”… Tôi mỉm cười nhìn anh thông cảm: “Chẳng trách người ta bảo anh quan liêu, không sâu sát cơ sở là phải thôi”.

Trao đổi với anh về hoạt động của Liên đoàn Lao động huyện, tôi thấy có nhiều vấn đề phải bàn, còn có những lỗ hổng cần được bù đắp, có như vậy mới thực hiện tốt vai trò, chức năng, nhiệm vụ của tổ chức công đoàn cấp huyện, thị xã, thành phố (gọi chung là LĐLĐ huyện), nhằm xây dựng tổ chức công đoàn ngày càng vững mạnh, xứng đáng là người đại diện bảo vệ quyền và lợi ích hợp pháp chính đáng cho công nhân viên chức lao động (CNVCLĐ).

Anh bảo rằng, nhiệm vụ, quyền hạn của LĐLĐ huyện được quy định tại Điều 26 - Điều lệ Công đoàn Việt Nam năm 2009 thì nhiều lắm. LĐLĐ tỉnh có các ban chuyên môn riêng, còn tất cả các hoạt động của hệ thống tổ chức Công đoàn tỉnh đổ dồn vào LĐLĐ huyện, nào là tổ chức phong trào thi đua “Lao động giỏi, lao động sáng tạo”, nào là phong trào phụ nữ “Giỏi việc nước - đảm việc nhà”, nào là phong trào “Xanh, sạch, đẹp đảm bảo an toàn vệ sinh lao động”, nào là các cuộc thi, các cuộc vận động, các hoạt động văn hóa, văn nghệ, thể dục thể thao, các hoạt động xã hội từ thiện nhân đạo, đền ơn đáp nghĩa, chăm lo đời sống, đảm bảo các quyền, lợi ích hợp pháp của đoàn viên, công tác tuyên truyền, vận động phát triển đoàn viên, thành lập công đoàn cơ sở (CĐCS)…

Vậy mà chỉ với 3 cán bộ chuyên trách, (có nơi chỉ có 2), hoạt động của LĐLĐ huyện có cả ban chấp hành với gần 20 con người nhưng hầu hết đều là cán bộ của các phòng, ban chuyên môn, họ đều là cán bộ kiêm nhiệm, họ đảm nhiệm tốt vai trò của mình trong mỗi đơn vị cũng là quý lắm rồi. Đấy là chưa kể đến việc cán bộ của mình lúc thì nghỉ ốm đau, khi thì nghỉ sinh con, rồi con ốm, rồi đi học… thế là chủ tịch Công đoàn vừa là thủ trưởng, vừa là nhân viên, vừa là tạp vụ, vừa là văn thư, một mình giải quyết tất cả các công việc của LĐLĐ huyện. Rồi phải tham gia vào cấp ủy Đảng, chính quyền, đoàn thể, các hội đồng, phòng ban của huyện thì mới nắm bắt được quan điểm, chủ trương, chính sách, mục tiêu, nhiệm vụ phát triển kinh tế - xã hội của địa phương, từ đó, vận động, tuyên truyền, giáo dục CNVCLĐ thực hiện, như vậy mới đảm đương được vai trò, chức năng của tổ chức mình trong hệ thống chính trị.

Cũng bởi vậy mà việc đi sâu đi sát cơ sở chưa được thường xuyên, nhất là trong thời điểm như hiện nay, các CĐCS khối hành chính sự nghiệp thì ổn định, khối doanh nghiệp thì bấp bênh, có khi hôm nay đến vận động thành lập CĐCS, họ nhất trí, đến khi về hoàn thành xong các thủ tục để tổ chức thành lập, ra mắt CĐCS thì chủ doanh nghiệp lại thay đổi ý kiến do nhiều nguyên nhân. Có những doanh nghiệp mình đến năm lần bảy lượt cũng chẳng gặp được chủ doanh nghiệp, biển hiệu cứ treo để đấy, còn người không thấy.

Việc thành lập công đoàn doanh nghiệp ngoài Nhà nước (DNNNN) đã khó, duy trì được hoạt động lại càng khó hơn. Nguồn kinh phí thì hạn hẹp, cán bộ của mình thì vừa thiếu lại vừa yếu, thế rồi bận rộn nhiều công việc khác, hoàn thiện các báo cáo, số liệu với cấp trên theo đúng thời gian quy định, rồi thăm hỏi đoàn viên, tổ chức các hoạt động phong trào... 

Qua câu chuyện của anh, tôi thấy có nhiều điều đáng trăn trở, xin chia sẻ với anh và đề xuất một số giải pháp nhằm thực hiện tốt chức năng, nhiệm vụ của LĐLĐ huyện – Công đoàn cấp trên trực tiếp cơ sở như sau:

Thứ nhất: Tổng LĐLĐ Việt Nam cần bổ sung biên chế cán bộ công đoàn chuyên trách để tăng cường cho các LĐLĐ huyện. Về phía LĐLĐ tỉnh, cần lựa chọn những cán bộ có tâm huyết, có lòng nhiệt tình, có năng lực hoạt động công đoàn, đồng thời thường xuyên tập huấn, bồi dưỡng nâng cao trình độ chuyên môn nghiệp vụ, phương pháp hoạt động để cán bộ cập nhật được những cái mới, đáp ứng được yêu cầu nhiệm vụ theo xu thế phát triển chung của xã hội, nhất là công tác vận động thành lập CĐCS DNNNN. Cán bộ công đoàn cũng cần đổi mới về nhận thức, cần xóa bỏ cung cách làm việc theo kiểu “quan công đoàn”, mà phải lăn lộn với cơ sở, nắm bắt được nhu cầu, những thuận lợi, khó khăn của cơ sở, từ đó có những biện pháp hoạt động phù hợp.

Thứ hai: Việc tham gia làm thành viên của cấp ủy địa phương, HĐND và các hội đồng ở cấp huyện, chủ tịch LĐLĐ huyện có thể chia sẻ với cấp phó của mình, như vậy sẽ nâng cao tinh thần trách nhiệm và năng lực của cán bộ, tạo cơ hội để cán bộ của mình phát triển, đồng thời có thời gian đi sâu đi sát cơ sở, nắm bắt những diễn biến tình hình, tâm tư nguyện vọng của đoàn viên để kịp thời uốn nắn, điều chỉnh.

Thứ ba: Các cấp ủy Đảng, chính quyền địa phương cần tạo điều kiện cho LĐLĐ huyện trong việc vận động thành lập CĐCS DNNNN, cần hỗ trợ kinh phí hoạt động, đồng thời có sự can thiệp, có những yêu cầu để chủ doanh nghiệp nhận thức rõ trách nhiệm của mình trong việc thành lập CĐCS nhằm đảm bảo các quyền lợi cho người lao động. Với vai trò của mình, Công đoàn sẽ giúp doanh nghiệp tham gia quản lý đơn vị, xây dựng doanh nghiệp ổn định, bền vững vì mục tiêu phát triển kinh tế, xã hội của địa phương.

Đại hội công đoàn các cấp đang đến gần, LĐLĐ huyện là một trong những đầu mối quan trọng của cả hệ thống. Mong sao, sau kỳ đại hội, hoạt động của LĐLĐ cấp huyện sẽ có nhiều thuận lợi, sẽ tạo ra được diện mạo mới, khí thế mới, thúc đẩy phong trào CNVCLĐ và hoạt động công đoàn các huyện, thị, thành phố ngày càng phát triển.

Hồng Hương