Là một đơn vị sản xuất, kinh doanh, mục tiêu cuối cùng phải là hiệu quả kinh tế, vì thế Đảng ủy Công ty đã quyết định lựa chọn chuyên đề "Thực hành tiết kiệm, chống lãng phí" để phát động trong toàn thể đội ngũ cán bộ, đảng viên và người lao động.

Thực hiện tốt chủ đề này, năm 2011, Công ty tiếp tục hoàn thiện Quy chế thực hành tiết kiệm, triển khai quán triệt đến toàn thể người lao động và lấy đó là một trong những quy chuẩn, thước đo đánh giá công tác quản lý và hiệu quả sản xuất, kinh doanh; gắn thực hành tiết kiệm với hiệu quả công tác và thu nhập của từng cán bộ, đảng viên, người lao động. Doanh nghiệp cũng tập trung xây dựng và hoàn thiện phương án khoán quản sản phẩm đến người lao động trên tinh thần mạnh dạn giao quyền tự chủ và tự chịu trách nhiệm cho các nhà máy, đặc biệt là gắn hạch toán với việc điều hành sản xuất, kinh doanh.

Quy chế thực hành tiết kiệm và phương án khoán quản sản phẩm cho phép người lao động phát huy cao độ về chuyên môn, đầu tư nghiên cứu cải tiến thao tác công nghệ, hợp lý hóa sản xuất để tạo ra sản phẩm có năng suất cao, chất lượng tốt và giá thành hạ. Tăng năng suất lao động cũng đồng nghĩa với việc giảm hệ thống định mức kinh tế kỹ thuật, đặc biệt là tiết kiệm nguyên liệu, vật tư, điện, vận chuyển....

Giá trị tiết kiệm từ giảm chi phí sản xuất, người lao động sẽ được hưởng 60%, phần còn lại các nhà máy đầu tư cho sản xuất. Như vậy, thực hành tiết kiệm theo cơ chế khoán, người lao động có thu nhập cao hơn đồng thời Công ty nâng cao uy tín cũng như tăng khả năng cạnh tranh do sản phẩm có chất lượng tốt, giá thành hạ. Hàng năm, số tiền tiết kiệm được tương đối lớn, có năm lên đến hơn 2 tỷ đồng.

Phong trào này đã được toàn thể cán bộ, công nhân viên và người lao động hưởng ứng tích cực, nhiều đơn vị và cá nhân thực hiện tốt như: Nhà máy Sắn Văn Yên, Nhà máy Giấy Yên Bình, Nhà máy Giấy Minh Quân. Nhiều cá nhân được thưởng tiền tiết kiệm trên 20 triệu đồng/năm. Cùng với các nhà máy, tại khu vực văn phòng, Công ty cũng thực hiện cơ chế khoán quỹ lương theo hiệu quả công việc tới tất cả các vị trí, bộ phận, phòng, ban. Thực hiện tiết kiệm chi phí hành chính, khoán định mức công tác phí, chi phí giao dịch công tác, khoán chi phí sử dụng điện thoại, Internet... song hành với chống lãng phí.

Sau khi triển khai thực hiện Quy chế thực hành tiết kiệm và phương án khoán quản sản phẩm, ý thức của người lao động được nâng cao rõ rệt. Đến nay, doanh nghiệp tự hào với nề nếp là tới tất cả các nhà máy sẽ không thấy bóng điện sáng khi ở đó không có người; không để vòi nước chảy khi không có nhu cầu sử dụng...

Bên cạnh đó, phong trào thi đua phát huy sáng kiến cải tiến kỹ thuật được đông đảo người lao động tham gia, trong đó lực lượng kỹ sư, cán bộ kỹ thuật và công nhân có tay nghề cao là nòng cốt. Lực lượng này thường xuyên gợi ý, nêu những vấn đề còn hạn chế, vướng mắc trong sản xuất, kinh doanh để mọi người quan tâm, suy nghĩ và có những đề xuất khắc phục. Từ đó, đã có nhiều vấn đề được tháo gỡ, giải quyết nhờ chính những người lao động trong đơn vị.

Từ năm 2009 đến nay, đã có 8 sáng kiến cải tiến được áp dụng vào sản xuất, làm lợi cho Công ty trên 4 tỷ đồng. Các sáng kiến điển hình như: cải tiến cụm thiết bị cung cấp nguyên liệu sắn củ tươi của nhóm cán bộ quản lý Nhà máy Sắn Văn Yên làm lợi 142 triệu đồng/năm; giải pháp sử dụng vốn có hiệu quả của tập thể Phòng Kế toán Công ty làm lợi 721 triệu đồng/năm 2012; sáng kiến cải tiến thiết bị cho máy xeo giấy của một cá nhân đã được áp dụng rộng rãi trong toàn đơn vị, làm lợi 244 triệu đồng/năm...

Các tập thể và cá nhân có sáng tiến tốt đã được Công ty kịp thời động viên, khen thưởng với số tiền hàng trăm triệu đồng. Tổ chức tốt các phong trào thi đua lao động, sản xuất, trong đó có phong trào thực hành tiết kiệm, chống lãng phí và lao động sáng tạo đã phát huy hiệu quả, góp phần quan trọng để Công ty hoàn thành toàn diện kế hoạch năm.

Năm 2012, giá trị tổng sản lượng đạt 143 tỷ đồng/110 tỷ đồng, bằng 130% kế hoạch; doanh thu đạt 274 tỷ đồng, bằng 137% kế hoạch; nộp ngân sách trên 14 tỷ đồng, bằng 186% kế hoạch. Trong 9 tháng của năm 2013, giá trị tổng sản lượng đạt 88 tỷ đồng/127 tỷ đồng, bằng 69% kế hoạch; doanh thu đạt 180 tỷ đồng/260 tỷ đồng, bằng 69% kế hoạch; nộp ngân sách 7,5 tỷ đồng/9 tỷ đồng, bằng 83% kế hoạch.

Tiếp tục thực hiện hiệu quả cuộc vận động "Học tập và làm theo tấm gương đạo đức Hồ Chí Minh", Đảng ủy Công ty cổ phần Lâm nông sản thực phẩm Yên Bái đẩy mạnh hơn nữa chủ đề "Thực hành tiết kiệm, chống lãng phí" trong cán bộ, đảng viên và người lao động.

Đồng thời, doanh nghiệp gắn với đẩy mạnh các phong trào thi đua lao động, sản xuất, phát huy sáng kiến cải tiến kỹ thuật, hợp lý hóa sản xuất để tăng năng suất, chất lượng sản phẩm, hạ giá thành, tăng khả năng cạnh tranh và uy tín trên thị trường. Đó chính là cơ sở đạt tới cái đích quan trọng là cải thiện điều kiện làm việc, nâng cao thu nhập cho người lao động, xây dựng Công ty ngày càng phát triển ổn định và bền vững.

N.T