Ngành hàng kinh doanh của doanh nghiệp chủ yếu là sản xuất giấy đế, vàng mã xuất khẩu và dịch vụ taxi. Cùng với sự phát triển doanh nghiệp, Công đoàn cơ sở đã qua 3 kỳ đại hội. Đại hội Công đoàn nhiệm kỳ 2007 – 2009 đã khẳng định: “Vai trò của công đoàn luôn là bạn đồng hành cùng chuyên môn nâng cao năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp và thu nhập cho người lao động”.

Hiện nay, Công đoàn cơ sở có 308 đoàn viên, sinh hoạt tại 5 Công đoàn bộ phận: Văn phòng Công ty, Xí nghiệp Giấy Văn Yên, Xí nghiệp Giấy Trấn Yên, Xí nghiệp Giấy xuất khẩu thành phố Yên Bái và Trung tâm dịch vụ taxi. Ngay năm đầu chuyển đổi, Công đoàn đã vào cuộc cùng chuyên môn nâng cao nhận thức cho người lao động, từ “bao cấp về việc làm, đồng vốn kinh doanh” nay chuyển sang “góp vốn kinh doanh tạo việc làm”, do đó đã nâng vốn điều lệ từ 4,1 tỷ đồng năm 2005 lên 7,3 tỷ đồng năm 2007. Đồng thời, tiến hành tổ chức lại sản xuất, sắp xếp lại doanh nghiệp, nâng cao năng suất, chất lượng sản phẩm và đủ sức cạnh tranh trên thương trường.

Năm 2007, Công ty cũng như bao doanh nghiệp khác “vấp” phải sự leo thang của chỉ số giá tiêu dùng và giá vật tư cao nhất trong 10 năm trở lại đây. Để giải bài toán khó trên, đồng chí Vũ Văn Mô - Phó giám đốc, Chủ tịch Công đoàn Công ty cho biết: “Do dự báo được sự tác động của kinh tế thế giới nên ngay từ đầu năm 2007, Công đoàn đã phối hợp cùng chuyên môn tổ chức và ký giao ước thi đua trong CNLĐ, lấy phong trào “Phát huy sáng kiến, cải tiến kỹ thuật, hợp lý hóa sản xuất” làm khâu đột phá, nâng cao năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp”.

Qua phong trào thi đua đã khơi dậy tính sáng tạo của đội ngũ kỹ sư, cán bộ kỹ thuật, công nhân lành nghề và đã có 10 sáng kiến cải tiến kỹ thuật, tiêu biểu là sáng kiến thay dầu đốt lò sấy giấy bằng nhiệt của củi, làm giảm tiêu hao nguyên, nhiêu liệu từ 1 triệu đồng/tấn xuống còn 400.000 đồng/tấn.

Công đoàn phối hợp với chuyên môn tổ chức khám sức khỏe định kỳ cho 174 lao động để bố trí lại lao động trên mỗi dây chuyền sản xuất; dùng hệ số đổi ca làm việc hợp lý đã nâng công suất sản xuất giấy đế từ 360 tấn/tháng lên 420 tấn/tháng. Còn 30 “tay lái” taxi luôn sẵn sàng phục vụ hành khách 24/24 giờ, bảo đảm an toàn - văn minh trên mỗi nẻo đường. Phong trào thi đua lao động giỏi, lao động sáng tạo đã giúp sức cho doanh nghiệp đạt doanh thu năm 2007 trên 47 tỷ đồng, tăng 15 tỷ đồng so với năm 2006; xuất khẩu trực tiếp tăng 24,6%; thu nhập bình quân đầu người đạt 1,6 triệu đồng/tháng, tăng 200.000 đồng so với năm 2006.

Để tạo động lực cho phong trào thi đua, Công đoàn phối hợp với Hội đồng Quản trị, Ban giám đốc trích thưởng cho đội ngũ CNLĐ 60 triệu 800 nghìn đồng. Thông qua việc giao kết hợp đồng lao động và thỏa ước lao động tập thể, doanh nghiệp bảo đảm 100% lao động có đủ việc làm và trả lương, thưởng đúng quy định; tham gia đầy đủ chế độ BHXH, BHYT, bảo hộ lao động. Đồng thời đã chi trả kịp thời chế độ ốm đau cho 97 CNLĐ với tổng số tiền 58,957 triệu đồng; chi trả chế độ thai sản cho 20 lao động nữ với tổng số tiền 50,522 triệu đồng; thăm hỏi, trợ cấp khó khăn cho người lao động trên 3 triệu đồng.

Năm 2008, mục tiêu phấn đấu của Công ty đạt doanh thu 65 tỷ đồng, phát hành thêm 30 triệu cổ phiếu với 90 tỷ đồng lên sàn giao dịch chứng khoán và bảo đảm đủ việc làm, thu nhập ổn định cho người lao động. Mục tiêu này đặt ra cho tổ chức công đoàn phải tiếp tục đồng hành, chung sức cùng chuyên môn khơi dậy tinh thần thi đua lao động giỏi, lao động sáng tạo trong đội ngũ CNLĐ, phấn đấu hoàn thành kế hoạch năm 2008.

   P.T