Ngày 17-9 sẽ là một dấu mốc quan trọng trong lịch sử ngành thể thao Việt Nam nói chung, bóng đá nói riêng. Đó là thời điểm mà VFF chính thức công bố thông tin trên với giới truyền thông. Đây sẽ là bước chuyển mới của BĐCN Việt Nam. Chủ tịch VFF Nguyễn Trọng Hỷ cho biết: Phó TTK Dương Nghiệp Khôi đã đến từng CLB, thảo luận, ghi nhận ý kiến của họ về quyết tâm chuyển sang bóng đá chuyên nghiệp đích thực. Một năm gặp gỡ, ba năm chuẩn bị, giờ đây đã đến thời điểm chín muồi.

“CLB phải có sân riêng, hoặc thuê dài hạn. Mỗi đội bóng phải có tối thiểu 16 cầu thủ ký hợp đồng chuyên nghiệp. Các CLB phải có hệ thống đào tạo các tuyến kế cận theo đúng tiêu chuẩn. Hội CĐV phải đăng ký theo đội bóng, có danh sách hội viên chính thức, BTC sân và CLB phải là một... Những vướng mắc, phát sinh mà VFF ghi nhận trong những năm thử nghiệm bóng đá chuyên nghiệp vừa qua đã được ghi nhận. Đó là cơ sở để chúng tôi đưa ra những quy định sao cho phù hợp với thực tế của bóng đá Việt Nam nhất”, ông Hỷ nói.

Đây cũng là một phần trong lộ trình làm BĐCN mà VFF phải thực hiện, phù hợp với các quy định và tinh thần của Luật Thể thao và luật của FIFA và AFC. Theo đó, VFF sẽ phải báo cáo kết quả xây dựng bóng đá chuyên nghiệp với AFC, lộ trình áp dụng các tiêu chuẩn quốc tế từ nay đến năm 2010... Nếu không, đội tuyển Việt Nam có thể bị cấm tham dự các giải đấu quốc tế; bóng đá VN mất đi sự ủng hộ về tinh thần và tài chính đối với các dự án phát triển bóng đá, đặc biệt là dự án Goal giai đoạn 2 mà đích thân Chủ tịch FIFA và Chủ tịch AFC khi sang Việt Nam cam kết ủng hộ.

“Theo đề án, BĐCN ở Việt Nam bước sang giai đoạn cuối từ năm 2008. Trong giai đoạn này, các CLB sẽ trở thành những công ty hoạt động theo mô hình công ty mẹ - con. Giá trị của mỗi công ty này được định tính trên thị trường giao dịch như mô hình công ty cổ phần”, ông Phạm Ngọc Viễn, người xây dựng đề án bóng đá chuyên nghiệp cho biết. 

Mùa giải 2000 – 2001, mô hình BĐCN được đưa vào hệ thống thi đấu đỉnh cao của VFF. Những người đi tiên phong như Đoàn Thành Lâm và Phạm Ngọc Viễn giờ đều không còn ở VFF. Tuy nhiên, có thể nhận thấy, lộ trình phát triển BĐCN Việt Nam vẫn đang đi đúng theo hướng mà những người đặt viên gạch đầu tiên hình dung: nâng tầm trình độ quản lý của VFF, các CLB, giá trị của các cầu thủ, khai thác thương quyền từ truyền hình, tài trợ... Dù rằng, những yếu tố như ý thức nghề nghiệp của cầu thủ, chất lượng giải đấu, lượng khán giả... vẫn còn nhiều tồn tại không thể giải quyết một sớm một chiều.

Gần 10 năm, những thương hiệu như Hoàng Anh- Gia Lai, Đồng Tâm Long An, Hàng không Việt Nam, Ngân hàng Đông Á, Sông Đà, Thép Việt- Úc, Thép Miền Nam, Xi măng Hải Phòng, Xi măng Công Thanh, Bia Huda, Bia Halida, Pisico, Pjico, Tài chính Dầu khí... và các nhà tài trợ như Strata, Kinh Đô, Sting, Number One, Euro Window Petro Viet Nam Gas... lần lượt xuất hiện và rõ ràng có những đóng góp không nhỏ cho bóng đá chuyên nghiệp nước nhà. Đó là tiền đề để VFF cùng các đối tác hoàn thiện ý tưởng đưa V-League “xuất ngoại” trên các phương tiện truyền thông quốc tế.

(Theo TNO)