Công ty Cổ phần Xi măng & Khoáng sản Yên Bái (YBC) được thành lập từ năm 1980, thực hiện chuyển đổi sang công ty cổ phần tháng 12/2003. Nhờ mạnh dạn đầu tư, đổi mới công nghệ, trang thiết bị, nắm bắt tốt các nhu cầu mới của thị trường, năng động trong kinh doanh mà YBC- từ một doanh nghiệp Nhà nước trì trệ trong sản xuất kinh doanh đã vươn lên đứng đầu các doanh nghiệp địa phương với giá trị sản xuất, doanh thu mỗi năm trên dưới 100 tỷ đồng, đóng góp cho ngân sách từ 6 -7 tỷ đồng, giải quyết việc làm và thu nhập cho từ 800 - 1.000 lao động…

Nổi bật trong đầu tư đổi mới công nghệ, thiết bị sản xuất là doanh nghiệp đã mạnh dạn đầu tư dây chuyền sản xuất xi măng lò quay công suất 350.000 tấn/năm, với tổng mức đầu tư trên 250 tỷ đồng, cho phép sản xuất ra sản phẩm xi măng Poóc lan PCP30, PCB 40 chất lượng cao.

Bên cạnh đó, YBC tiếp tục đầu tư hàng chục tỷ đồng lắp thêm các dây chuyền, thiết bị sản xuất các sản phẩm từ đá vôi trắng, như: bột đá siêu mịn các loại, đá hạt…

Đáng chú ý, từ tháng 5/2008, YBC chính thức niêm yết cổ phiếu của mình trên HaSTC-Trung tâm Giao dịch chứng khoán Hà Nội, đây là bước đi đúng nhằm đẩy mạnh các mối quan hệ, hợp tác với các nhà đầu tư trong và ngoài nước.

Vấn đề mà YBC gặp phải là vốn doanh nghiệp hàng trăm tỷ đồng, nhưng chủ yếu là vốn cố định, hình thành từ các nguồn vốn vay thương mại và một phần vốn Nhà nước. Việc đầu tư hàng trăm tỷ đồng đổi mới công nghệ, trang thiết bị liên tục trong những năm qua không cho phép Công ty có nguồn tài chính dư dả để đầu tư chiều sâu, mở rộng và đa dạng hoá sản phẩm, ngành nghề kinh doanh.

Trong khi, thị trường đang có những cạnh tranh quyết liệt, đòi hỏi doanh nghiệp tiếp tục đầu tư, mở rộng sản xuất. Giải pháp hợp lý của YBC là phát hành thêm cổ phiếu ra ngoài cho các nhà đầu tư, để tăng vốn điều lệ, cùng hợp tác để phát triển.

Cụ thể, là thực hiện các chỉ tiêu của Đại hội Đồng cổ đông: bổ sung vốn cho Dự án Nhà máy xi măng lò quay, công suất 350.000 tấn/năm; đầu tư trạm nghiền công suất 450.000 tấn/năm; đầu tư hạ tầng mỏ và trang bị phương tiện vận tải, tăng vốn lưu động cho doanh nghiệp…

Được tư vấn của Công ty cổ phần Chứng khoán Sài Gòn (SSI), Hội đồng quản trị Công ty đã thực hiện phương án phát hành cổ phần để tăng vốn điều lệ từ 22 tỷ lên 50 tỷ đồng. Phương án phát hành, giai đoạn 1: chào bán riêng lẻ 1,6 triệu cổ phần cho các nhà đầu tư chiến lược; giai đoạn 2: chào bán ra công chúng 1.189.120 cổ phần cho các cổ đông hiện hữu và CBCNV trong doanh nghiệp.

Tổng công ty Đầu tư & Kinh doanh vốn Nhà nước đã chấp thuận phương án này và Công ty Cổ phần Thép Cửu Long VINASHIN đã trở thành cổ đông chiến lược của YBC khi quyết định mua 1,6 triệu cổ phần YBC loại phổ thông (cho phép chuyển nhượng sau 3 năm).

Việc Công ty Cổ phần Thép Cửu Long VINASIN trở thành cổ đông chiến lược, với tỷ lệ vốn góp tương đương 32% vốn điều lệ của YBC, đã cho phép doanh nghiệp thực hiện những phương án sản xuất kinh doanh mới trong điều kiện tốt nhất về thị trường, do 90% sản phẩm xi măng PCP 30. PCB 40 được Công ty Cổ phần Thép Cửu Long bao tiêu.

 “YBC cũng có những cơ hội và điều kiện tốt hơn để mở rộng các lĩnh vực sản xuất- kinh doanh, tạo ra vị thế mới cho doanh nghiệp, hướng tới sự phát triển bền vững như Nghị quyết Đại hội Đảng bộ tỉnh Yên Bái lần thứ XVI đã đề ra” - Chủ tịch HĐQT, Giám đốc YBC Nguyễn Tường Thuật đã nói như vậy!

Chủ tịch HĐQT, Tổng giám đốc Công ty cổ phần Thép Cửu Long VINASHIN Nguyễn Tuấn Dương: - Thưa ông, cơ sở nào để Công ty cổ phần Thép Cửu Long VINASHIN quyết định trở thành cổ đông chiến lược của YBC? - Có hai lý do. Về phía YBC, chúng tôi đánh giá là doanh nghiệp có tiềm năng phát triển. Về phía chúng tôi, nhu cầu xi măng phục vụ thi công các dự án do doanh nghiệp đầu tư cần từ 150.000 - 200.000 tấn xi măng mỗi năm. Việc trở thành cổ đông chiến lược của YBC, trên quan điểm cùng phát triển, cùng sẻ chia lợi ích, sẽ tạo cơ hội phát triển mới cho cả hai doanh nghiệp! - Cụ thể thì những cơ hội đó là gì, thưa ông? - Đó là sẽ có một số dự án mới được triển khai. Chúng tôi đang tính toán xây dựng thêm một nhà máy sản xuất xi măng lò quay số 2, công suất khoảng 600.000 tấn/năm, đưa tổng công suất lên của hai dây chuyền xi măng lên 950.000 tấn/năm; tiếp tục đầu tư lắp đặt thêm dây chuyền chế biến đá vôi trắng, nâng tổng công suất chế biến lên 500.000 tấn/năm để đa dạng hoá các sản phẩm với chất lượng cao, thoả mãn tiêu chuẩn của nhiều khách hàng, thị trường khác nhau… - Ông có thể nói như thế nào về hoạt động đầu tư, hợp tác giữa các doanh nghiệp Yên Bái với VINASIN, trong đó có Công ty cổ phần Thép Cửu Long VINASHIN? - Tôi có thể khẳng định rằng, Yên Bái và VINASHIN đã hợp tác rất tốt trong lĩnh vực đầu tư kinh tế, hợp tác làm ăn. VINASIN đã có nhiều doanh nghiệp thành viên tại Yên Bái. Riêng Công ty Cổ phần Thép Cửu Long VINASHIN, đang triển khai Dự án Nhà máy luyện gang thép 1.000.000 tấn/năm tại tỉnh. Chúng tôi đã đề nghị tỉnh cấp đất xây dựng trụ sở của mình ở Yên Bái, điều đó nói lên chúng tôi muốn hợp tác làm ăn lâu dài tại Yên Bái. Ngoài dự án nhà máy luyện gang thép, trong năm 2008-2009, Công ty Cổ phần Thép Cửu Long VINASHIN sẽ triển khai một số dự án kinh doanh dịch vụ-thương mại khác. Trước mắt, là dự án xây dựng tổ hợp trung tâm thương mại - văn phòng; khách sạn 4 sao với 25.000 m2 sàn, 140 phòng buồng tại Yên Bái. Dự tính, cuối tháng này sẽ khởi công… Tôi hy vọng sự hợp tác kinh tế giữa VINASHIN và các doanh nghiệp ở Yên Bái sẽ ngày càng hiệu quả, tốt đẹp, đúng như mong muốn của lãnh đạo thành phố và tỉnh Yên Bái! P.V

Tuấn Anh