Là một doanh nghiệp hoạt động công ích thuộc Tổng công ty Đường sắt Việt Nam, đóng trên địa bàn 2 tỉnh Yên Bái - Lào Cai, với nhiệm vụ duy tu sửa chữa thường xuyên tuyến đường sắt phía Tây, chạy qua địa bàn 2 tỉnh, khối lượng vận tải hàng năm đứng thứ hai sau tuyến thống nhất Bắc Nam, lực lượng cán bộ công nhân viên của Công ty đông nhưng không ở tập trung mà dải theo tuyến đường sắt, việc ăn ở, đi lại hội họp có nhiều khó khăn…

Hàng năm, Công ty đã bám sát kế hoạch tổ chức thực hiện sản xuất kinh doanh chặt chẽ và có nề nếp. Công ty còn năng động tìm thêm việc làm, mạnh dạn tham gia đấu thầu mở rộng sản xuất, đa dạng hoá các loại hình sản phẩm; tiếp tục đầu tư trang thiết bị, máy móc, nâng cao năng lực thi công. Kết quả sản xuất kinh doanh những năm gần đây của Công ty cho thấy, năm sau tăng hơn năm trước. Doanh thu năm 2005 của Công ty đạt 40,2 tỷ đồng, thu nhập bình quân đầu người đạt 1,4 triệu đồng/tháng; năm 2007 doanh thu tăng 8,5% và thu nhập bình quân đầu người hiện nay đạt trên 2,2 triệu đồng…

Do vậy, hàng năm, Công ty thực hiện đóng góp nghĩa vụ ngân sách với địa phương luôn đầy đủ, kịp thời, đúng chế độ chính sách. Đi đôi với đẩy mạnh sản xuất, Công ty nhận thức rõ vị trí vai trò và trách nhiệm đối với nhiệm vụ chính trị của Đảng và Nhà nước giao cho. Với đặc thù công việc nhiều khó khăn, song Đảng uỷ, Ban giám đốc Công ty luôn quan tâm xây dựng lực lượng tự vệ, dự bị động viên (DB ĐV) của đơn vị hoạt động có hiệu quả trên các mặt hoạt động. Trước đây, có lúc biên chế tự vệ đến 250 người, chiếm tỷ lệ 25% tổng quân số, sinh hoạt ở 38 đầu mối. Thực hiện Pháp lệnh Dân quân tự vệ về củng cố xây dựng lực lượng, Công ty đã sắp xếp lại lực lượng tinh gọn, với 50 người, chiếm 4,8% tổng quân số và chủ yếu tập trung cho những đơn vị đóng quân ở vùng trọng yếu của Công ty.

Anh Lê Huy Hảo - chuyên trách tự vệ của Công ty cho biết: “Hàng năm, Công ty tổ chức huấn luyện theo 3 cụm gồm: Phố Lu, Yên Bái, Mậu A, mỗi cụm từ 17- 20 đồng chí, mỗi cung đường có 2-3 tự vệ. Nhiều đơn vị đóng quân ở xa, điều kiện đi lại, ăn ở khó khăn nhưng khi có lệnh tập trung đều bố trí anh em về đúng giờ, đảm bảo quân số tham gia đầy đủ chất lượng huấn luyện, sẵn sàng chiến đấu luôn được nâng cao”. Thực hiện Chỉ thị 16 của Ban Bí thư về “Tăng cường sự lãnh đạo của Đảng đối với lực lượng dân quân tự vệ, dự bị động viên trong tình hình mới”, Đảng uỷ Công ty đã triển khai thực hiện đến toàn thể cán bộ, đảng viên và lực lượng tự vệ, dự bị động viên (DBĐV) giúp mọi cán bộ, chiến sỹ nhận thức rõ vai trò lãnh đạo của Đảng, thấy được công tác lãnh đạo của Đảng trong lực lượng tự vệ, DBĐV phải được làm thường xuyên, chặt chẽ, đúng chủ trương, đường lối.

Đến nay, qua hơn 5 năm triển khai thực hiện Chỉ thị, Đảng uỷ Công ty đã tổ chức bồi dưỡng, giáo dục, giúp đỡ kết nạp đảng được 21 đồng chí tự vệ, DBĐV, đưa tỷ lệ đảng viên trong lực lượng này lên 32%. Công tác đào tạo, bồi dưỡng cán bộ về kiến thức quốc phòng được thực hiện triệt để. Công ty đã cử 3 đồng chí đối tượng 2 đi học tập tại Trường Quân sự Quân khu II, 1 đồng chí cán bộ đi tập huấn tại Trường Quân sự tỉnh, 1 đồng chí đi học sỹ quan dự bị 3 năm, trên một trăm lượt sỹ quan, hạ sỹ quan dự bị được gọi tập trung huấn luyện ở các đơn vị bộ đội B55, M18…

Ngoài tham gia sản xuất chính, lực lượng tự vệ đã tham gia làm đường giao thông ở vùng sâu, vùng xa với trên 1400 công đóng góp, tham gia các đợt hội thao, diễu binh, diễu hành của địa phương nhân kỷ niệm các ngày lễ lớn của đất nước. Phối hợp với các ban CHQS huyện Trấn Yên, Văn Yên đào di chuyển 7 quả bom còn sót lại trong chiến tranh đảm bảo an toàn. Lực lượng tự vệ luôn là nòng cốt trong các hoạt động khắc phục sự cố thiên tai, sạt lở lớn gây ách tắc tuyến đường sắt với thời gian đảm bảo thông tàu nhanh nhất; tăng cường công tác tuyên truyền, phối hợp với bảo vệ của Công ty, các lực lượng trên địa bàn, điều tra, giải quyết và ngăn chặn kịp thời các hiện tượng phức tạp về an ninh trật tự, trộm cắp vật tư đường sắt, ném đất đá lên tàu.

Trong điều kiện nguồn vốn chủ yếu do ngân sách Nhà nước cấp hạn hẹp, nhưng hàng năm, Công ty vẫn dành một số kinh phí để lực lượng tự vệ, DB ĐV hoạt động như: chi trả tiền lương cho anh em tham gia huấn luyện, mua sắm trang bị huấn luyện. Đồng thời, vận động cán bộ, công nhân viên ủng hộ xây dựng được 2 ngôi nhà tình thương cho chiến sỹ tự vệ và DB ĐV khó khăn trị giá gần 70 triệu đồng…

Những kết quả mà Công ty Quản lý đường sắt Yên Lào đã đạt được góp phần vào việc củng cố xây dựng lực lượng tự vệ, DBĐV của Công ty ngày một vững mạnh, thực hiện tốt hai nhiệm vụ chiến lược của Đảng là xây dựng và bảo vệ Tổ quốc Việt Nam XHCN, xây dựng khu vực phòng thủ địa phương vững mạnh.

Văn Trung