Các động thái cứng rắn của ng� nh y tế l�­p tức phát huy tác dụng: 2 tháng trở lại đây không còn trường hợp n� o chuyển  khỏi ng� nh, không còn bác sỹ n� o lên Phòng Tổ chức của Sở nộp đơn hay đề đạt nguyện vọng. Th�­m ch�­, có thạc sỹ, bác sỹ đã đến đơn vị mới nh�­n công tác nhưng được v�­n động, thuyết phục đã quay trở lại l� m việc. Tuy nhiên, đó mới chỉ l�  biện pháp tình thế m�  ng� nh phải áp dụng để tạm thời ổn định tình hình còn ''gốc rễ'' sâu xa của vấn đề chưa được l� m rõ vì giải pháp m�  ng� nh y tế đưa ra chưa đủ sức thuyết phục để "giữ chân" cán bộ.

Qua tìm hiểu chúng tôi được biết, phần lớn lý do m�  các cán bộ, bác sỹ xin chuyển đi l�  được đi l� m ở nơi khác để được hưởng điều kiện l� m việc v�  thu nh�­p cao hơn. Một bác sỹ (xin được không nêu tên) cho biết: "Tốt nghiệp đại học y khoa, tôi ra trường về bệnh viện huyện công tác được 3 năm, thu nh�­p của tôi trên dưới 2 triệu đồng/tháng. Nơi tôi l� m có thiết bị y tế lạc h�­u, tôi muốn đi học chuyên sâu thì viện không hỗ trợ kinh ph�­, tôi cũng chẳng hy vọng gì trở th� nh lãnh đạo vì thủ trưởng của tôi l�  một bác sỹ có chuyên môn thấp v�  tuổi đời còn khá trẻ. Thế l�  hết, tôi phải ra đi. Nơi tôi chuyển đến có những thiết bị hiện đại, họ hỗ trợ tiền cho tôi đi học v�  quan trọng nhất l�  thu nh�­p của tôi hiện đã cao gấp 4 lần nơi công tác cũ".

Trường hợp của bạn đồng học bác sỹ nói trên còn hơn thế nữa. Vị bác sỹ n� y đang l�  phó trưởng khoa v�  tới đây sẽ được đề bạt l� m trưởng khoa, anh ta có vợ v�  gia đình ở gần nơi công tác, nhưng anh vẫn một mực xin đi. Trong đơn, vị bác sỹ n� y trình b� y thẳng nguyện vọng l� : "Đi để có thu nh�­p cao hơn" v�  anh cũng phát biểu thẳng: "Tôi cũng yêu bệnh viện n� y lắm nhưng nó không yêu tôi. Tôi không thể lao động quần qu�­t để rồi chỉ nh�­n được những đồng lương thấp kém...".

V�­y l�  đã rõ, không có điều kiện l� m việc tốt (thiết bị cũ, đồng nghiệp không giỏi, �­t bệnh nhân), không có khả năng nâng cao tay nghề cũng như trưởng th� nh trong công tác v�  nhất l�  thu nh�­p thấp đã không đủ để n�­u chân những bác sĩ n� y ở lại.  Đó còn chưa kể tới những bức xúc cá nhân trong mối quan hệ t�­p thể giữa thủ trưởng đơn vị với nhân viên cấp dưới có trình độ v�  tay nghề cao hơn...đã khiến họ c� ng quyết "một đi không trở lại''!

Không �­t sinh viên giỏi, không �­t các bác sỹ đang đi học chuyên khoa 1, chuyên khoa 2, thạc sỹ còn đang ngồi trên ghế nh�  trường đã được các bệnh viện lớn, các bệnh viện tư, phòng khám ''có thương hiệu'' ch� o mời với những ưu đãi lớn như: sẵn s� ng hỗ trợ tiền bồi thường kinh ph�­ đ� o tạo, cho vay tiền mua nh� , hỗ trợ mua xe, ổn định cuộc sống v�  nhất l�  trả lương cao gấp 3, 4 lần, có khi còn gấp 10 lần nơi l� m việc cũ.